你的最小可行產品是什麼？

在投入微型創業的初期，我曾經讀過一本書叫做《一人公司》，這本書對我的創業旅程有很大的啟發…

書中提到一人公司的創業模式，不支持在起步期借貸或吸引投資，也因此為了盡快實現公司可生存的最低利潤，創業者必須用最低的成本，設計完成第一版產品，並用最快的速度推到市場上測試是否可行，這就「最小可行產品MVP」 (Minimum Viable Product)的概念。

盡快推出一項簡單的產品或服務，就算它的規模很小，創業者也可以透過市場的反應去不斷地修正、優化，讓它成為更好、更有用的解決方案。

因此，在推出核心產品之前，我決定先推出【品牌經營60分鐘一對一諮詢】，作為我的最小可行產品，透過諮詢，我能快速搜集學員的回饋，以此來調整我的產品，確保我的課程方案真的能解決學員的問題。

經過三個月的試驗，我正式推出我的主力產品：【十週個人品牌0到1教練課】。因為前期做了大量的市場調查和調整，我的課程正式在市場上推出時等於已經過驗證，一推出後便廣受好評，成為我的主要收入來源，也讓我的收入曲線更加穩定。

如今，我已輔導超過90位學員，協助學員從0開始打造他們的「最小可行產品」，建立穩定的獲利模式，並透過自媒體加速成長。

如果你現在在創業或經營品牌的路上卡關，不妨與我預約【30分鐘免費健檢】，我會針對你的現況提供客製化的建議，許多人諮詢完都說撥雲見日，即使你不適合加入我的教練課，聊完也會有所收穫，知道接下來的方向唷！

⭐️ 如果你希望在10週內打造可獲利的個人品牌事業，歡迎跟我預約免費30分鐘個人品牌免費健檢：https://calendly.com/nicolle_h/30min